大发财神有没有卖挂的_大发财神有没有卖挂的官网_朗科科技市值三年蒸发50亿:大股东或退出 |股东|科技|朗科

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  作者:段铸

  上市三年,募投项目完成过低两成,股价比其发行价最高跌幅达64%的朗科科技(60 042.SZ)依旧让投资者担忧。之前 股东内斗而伤痕累累的朗科科技将面临着大股东大规模减持的风险。

  一次仅有6位股东及代理人参加的股东大会,两位创始人分别带领不同阵营,议案表决跳出了近半数的反对票(或弃权票),朗科科技实际控制人、“U盘之父”邓国顺与现任董事长成晓华之间的矛盾再次表露无遗。

  与此前若干次董事会、股东大会结果相同,邓国顺并未获得更多投票的支持,议案再次涉险通过,这似乎让邓国顺萌生了退意。邓国顺拟将2013年可减持的股份悉数列入减持计划。

  依靠“专利收费”模式的朗科科技上市三年后,募投项目却只完成了计划的过低2成,对盈利模式、发展路径的意见相左成为邓国顺、成晓华“兄弟阋于墙”的主就说 是因为,而邓国顺一纸减持计划,更是引爆了创业板减持这颗早已埋在A股中的“地雷”。

  内斗升级

  此次对补选董事议案的表决,更能体现出邓国顺之前 离开了对公司人事的控制权。

  2013年1月7日,距离朗科科技上市三周年纪念日还有过低24小时,一次关乎朗科科技未来发展路径的股东大会召开了。

  据此前之前 公布的议案内容,此次股东大会需要审议有另一个 议题:1.《关于调整募投项目“专利申请、维护、运营项目”次要实施内容及实施进度的议案》;2.《关于终止次要募投项目的议案》;3.《关于补选李洪为公司第二届董事会董事的议案》。

  出席此次股东大会的股东及代理人共计6位,代表股份660 15万股,占总股本60 .96%。投票结果显示:议案1全票赞成通过;议案2则跳出了占出席会议股份45.62%的反对票;议案3跳出了占出席会议股份45.62%的弃权票。

  “Frank(邓国顺英文名,朗科人无缘无故假使 称呼他)投了反对票和弃权票。”朗科科技一位内部内部结构人士向《中国经营报》记者透露,股东大会议案表决很顺畅,进行得也变快,“早已在此前的董事会上,Frank就对议案投了反对票”。

  在此前的2012年12月19日,朗科科技第二届董事会第二十次临还会议上,对前述议案2《关于终止次要募投项目的议案》的表决中,邓国顺、钟刚强、王荣都投了反对票,“终止次要募投项目的实施之前 是是因为公司不再将募集资金投入主营业务的技术研究、产品研发及市场营销,不促进公司的发展。”邓国顺表示。

  不过,主持会议的现任董事长、邓国顺创业搭档、朗科科技第二大股东成晓华询问其反对理由,邓国顺并未做出解释。

  共同,对议案3《关于补选李洪为公司第二届董事会董事的议案》的投票中,邓国顺、钟刚强、王荣又都投了弃权票,理由是对李洪不了解。

  “(朗科科技)2010年1月8日上市,当年9月邓国顺就辞去董事长一职,怎么才能 让辞去公司许多管理职务,仅保留董事席位。实际上,邓国顺更早前就不为什么参与公司管理。”一位熟知朗科科技的IT人士告诉记者,此次对补选董事议案的表决,更能体现出邓国顺之前 离开了对公司人事的控制权。

  三年无作为

  “在A股中,之前 仅仅某一项募投项目跳出市场变动等是是因为,完成率不高倒是很常见,但详细募投项目到计划截止日,都仅仅完成2成,朗科科技还是第一家。”

  2010年1月8日,朗科科技登陆深交所创业板,发行1660 万股,每股发行价39元,实际募集资金6.1亿元,超募3.5亿元。

  而根据其招股说明书,共计4项募投项目:闪存应用及移动存储技术研究平台扩建项目、闪存应用及移动存储产品开发平台扩建项目、专利申请、维护、运营项目、营销网络扩展及品牌运营项目,合计拟使用募投资金2.13亿元,预计达到完成情况报告的时间为2012年12月1日。

  然而,根据朗科科技募集资金使用报告,截至2012年11月60 日,四大项目进展最快的为闪存应用及移动存储产品开发平台扩建项目,预计投入资金6689万元,实际投入1770.42万元,投入进度为26.47%;最慢的则为闪存应用及移动存储技术研究平台扩建项目,计划投入2115万元,实际投入315.99万元,进度仅为14.93%。

  综合来看,朗科科技截至目前的募投项目累计投入资金4248.4万元,历时三年,仅仅完成19.91%。

  “在A股中,之前 仅仅某一项募投项目跳出市场变动等是是因为,完成率不高倒是很常见,但详细募投项目到计划截止日,都仅仅完成2成,朗科科技还是第一家。”深圳一位私募人士认为,仅仅从募投项目进展来看,朗科科技在IPO时,对募投项目的论证趋于稳定重大误判,“能不还会 说,朗科科技整整三年毫无作为,极少量募集资金被转变用途,还了银行贷款;高管离职时有趋于稳定;股东内斗更是不断”。

  据同花顺数据显示:包括邓国顺在内,朗科科技上市以来,共计离职中高级管理人员12位,涉及19个主要职位。

  共同,上市三年来,转变募集资金用途共计7次,合计4.01亿元,占去其募集资金总额的三分之二。

  “研发——专利——授权——收取专利费,这是邓国顺在朗科上市前确定 的盈利模式,不公布你这俩模式的盈利能力,但朗科走得太偏了,”前述IT人士介绍,1999年,国际上一共5家企业攻克闪存技术,包括邓国顺的团队,朗科的闪存技术成品为朗科优盘,而邓国顺也被称为“U盘之父”,但朗科的技术却并未得到有效知识产权保护,自身也并未在U盘产品竞争中确定 先发优势。

  “不断打官司,确定 专利权属,怎么才能 让授权收取专利费,毛利率很高,但绝对额很低,以金士顿为首的企业通过产品确定 了市场龙头地位,朗科当时人的产品早已被消费者遗忘。”该IT人士评述,世界级IT巨头,比如英特尔、诺基亚,在庞大的技术领先中,都有会放弃自身产品的跟进,“诺基亚在通讯产品中拥有近60 万个专利,其每年专利费用本就不菲,至今苹果6苹果6苹果6苹果6、三星等公司还需要支付大额专利费,而诺基亚自身并未放弃产品的研发与销售”。

  减持潮来袭

  邓国顺的减持计划将之前 是创业板首次减持案例。

  股东大会上的再次“败北”,似乎让邓国顺萌生了退意。

  与股东大会决议同日,2013年1月8日,邓国顺通过朗科科技,向投资者披露了当时人的减持计划。

  截至目前,邓国顺共持有朗科科技60 90万股,占总股本23.13%,这次要限售股将于2013年1月9日起陆续解禁。根据朗科科技相关公司章程,第一批解禁股为772.15万股,占总股本的5.7822%。

  而其以“当时人财务安排”为由,确定 了这772.15万股的抛售计划:在解禁日起6个月内,通过大宗交易或集中竞价方法抛售。

  共同,现任董事长成晓华的持股总数为2205.04万股,占总股本16.5%,也假使 说,邓国顺详细减持后,与成晓华所持股份份额非常接近,差额小于5%,这让假使 之前 倾向于成晓华的朗科科技董事会,力量对比更加悬殊。

  对于此次减持,邓国顺虽以“当时人财务安排”为由,但在外界看来,却何必 不还会 ,“邓国顺是纯粹的技术派,上市后辞任董事长还会 显现出其对公司管理何必 在行。共同,其辞任后直到2012年中旬,在朗科科技募投项目迟迟不还会 顺利完成的情况报告下,邓国顺才对公司未来发展路径和成晓华起了冲突。”在前述IT人士眼中,邓国顺是个比较“偏执”的人,不仅偏执于当时人伟大的创造发明的技术本身,更将你这俩偏执导入朗科的未来上。

  邓国顺的减持瞬时引发了A股投资者对创业板减持潮的担忧,“2012年10月,创业板首次解禁潮来临,但当时A股低迷,在监管层的授意下,诸多创业板公司纷纷表示延期解禁,邓国顺的减持计划将之前 是创业板首次减持案例,”前述私募人士评述,创业板减持潮这颗地雷迟早要引爆。